BLOG

15 Consejos de Éxito para Emprendedores Primerizos

Jun 15, 2020 | Otros, Startups

Pero aquí hay 15 consejos básicos para ayudarlo a comenzar a navegar por el panorama de inicio:

 

1. Inicia un negocio que te apasione y del cual tengas conocimientos del mismo.

 

Crear nuevas empresas pueden ser una tarea difícil, así que elige algo que te emocione y motive. Evita las empresas o industrias de las que aún no tengas mucho conocimiento acerca de, ya que la fuerte curva de aprendizaje puede obstaculizar tu éxito.

 

2. Elije una idea de negocio que tenga una gran oportunidad de mercado

 

Asegúrate de investigar cuidadosamente si hay un gran mercado para tu producto o servicio. Por lo general, los inversionistas solo invertirán en tu compañía si ven una gran oportunidad de mercado y que la compañía tenga el potencial de convertirse en algo importante.

 

3. Estira tu inversión inicial tanto como puedas

 

Casi siempre es más difícil y lleva más tiempo recaudar financiamiento inicial de lo que tu crees. Debes asegurarte de tener un colchón para todos los gastos de marketing y desarrollo del producto en los que incurrirás. En un mundo ideal, tendrás el capital suficiente para que tus operaciones se recuperen. Desarrollar un gran producto requiere tiempo y dinero. Debes ser cuateloso al respecto.

 

4. Controla constantemente tus finanzas

 

Debes mantenerte al tanto de todos tus gastos, ingresos y balance. Muchas empresas nuevas han fracasado porque el empresario no pudo ajustar el gasto para evitar quedarse sin efectivo. Manten una baja sobrecarga. Se mesurado con los gastos y evita costes innecesarios. Aprenda a vivir con un presupuesto reducido hasta que los ingresos significativos empiecen a fluir.

 

 

5. Investiga la competencia

Asegúrate de que estarás investigando a fondo productos o servicios competitivos en el mercado, y mantente al tanto de los nuevos desarrollos y mejoras de tus competidores. Una forma de hacerlo es configurar una alerta de Google para notificarle cuando aparezca en línea cualquier información nueva sobre tus competidores.

 

 

6. Pedir consejo a otros emprendedores.

 

El asesoramiento de otros empresarios y profesionales de negocios (como abogados y contadores) puede ser invaluable. Considera la posibilidad de armar un consejo asesor y no tengas miedo de motivar a los miembros ofreciéndoles opciones de acciones en tu empresa. Encuentra mentores que puedan asesorarte sobre contratación, desarrollo de productos, marketing y recaudación de fondos.

7. Desarrollar una gran propuesta de ascensor ( Elevator Pitch)

 

Debes tener una historia clara y convincente sobre lo que hace tu startup y qué problema resuelve. Debes tenerlo listo para decirlo a potenciales clientes e inversores (aunque tendrá que adaptarlo a la audiencia específica). Mantenlo a 30 segundos o menos. Articula tu misión y objetivos, y por qué tu producto o servicio es convincente y único. Y si un inversionista está interesado, prepárete para hacer un seguimiento con un resumen ejecutivo sobre la compañía o un “paquete” de PowerPoint con 12-15 diapositivas que profundiza en más detalles sobre la compañía y la oportunidad de mercado.

8. Contratar a las personas adecuadas

 

Contratar a las personas equivocadas es uno de los mayores errores cometidos por los empresarios. Es necesario atraer a empleados que tengan experiencia y antecedentes relevantes. Deben encajar en la cultura de la empresa que intentas construir. Deben ser trabajadores y flexibles, ya que los empleados en las empresas de nueva creación a menudo tienen que desempeñar múltiples funciones. Debes hacer verificaciones exhaustivas de ellos. Asegúrese de que su carta de oferta diga que son empleados “a voluntad” y que pueden ser cancelados en cualquier momento. No olvides el viejo dicho: “Contrata lentamente. Despide rápidamente.”

9. Nunca dejes las redes de networking

 

Las redes puede llevarte a un nuevo inversor, un gran empleado, un nuevo cliente o un gran mentor. Asiste a eventos de la industria y de startups. LinkedIn puede ser una herramienta poderosa para ayudarte a conectarte, así que asegúrese de que tanto tu como tu empresa tengan perfiles en LinkedIn y que constantemente agregue nuevas conexiones. Cuando alguien realiza una búsqueda de Google de ti, tu perfil de LinkedIn generalmente aparecerá en la parte superior de los resultados de búsqueda, así que asegúrate de que estás causando una buena primera impresión.

10. Da un gran servicio al cliente

 

Compañías como Zappos y Virgin America tuvieron un gran éxito porque se enfocaron en brindar un excelente servicio al cliente y soporte. Tu objetivo será que tus primeros clientes den referencias tuyas y de tu negocio, y que ellos digan sus elogios a sus amigos y colegas. Agradezce a tus clientes personalmente por correo electrónico. Haz un esfuerzo adicional para mostrar tu aprecio.

11. Contrata a un consultor de Startups con experiencia

 

Necesitas un consultor experto en negocios para tu empresa, uno que haya formado y asesorado regularmente a muchos otros empresarios y que se especialice en nuevas empresas. Un abogado/ contador con experiencia en startups puede ayudarte a:

 

*Incorporar
*Redactar contratos con los cofundadores.
*Preparar acuerdos clave para el negocio.
*Establecer un plan de opción de compra de acciones para empleados.
*Preparar cartas de oferta protectora para futuros empleados.
*Ayudarlte a negociar los términos con posibles inversionistas

 

*Limite tus posibles responsabilidades legales
*Proteja tus ideas e invenciones a través de derechos de autor, patentes y acuerdos de no divulgación.

12. Ponte cómodo con hablar en público

 

La capacidad de comunicarse de manera efectiva puede ser fundamental para atraer clientes, inspirar a los empleados y lanzar una presentación de negocios a los inversores para obtener capital. La mayoría de las personas no son muy buenas para hablar en público y muchas incluso le tienen miedo. Debes trabajar para superar este miedo. Considera trabajar con un entrenador de negocios o hablar en público para practicar, obtener comentarios profesionales y mejorar. Algunos de los empresarios más reconocidos fueron grandes oradores públicos, como Steve Jobs.

13. Concéntrate en crear un gran producto o servicio, pero no te demores en lanzarlo

 

Tu producto o servicio debe ser por lo menos bueno, sino excelente, para empezar. Debe diferenciarse de alguna manera significativa e importante de las ofertas de tus competidores. Todo lo demás se sigue de este principio. No te demores en llevar tu producto al mercado, ya que los primeros comentarios de los clientes son una de las mejores maneras de mejorarlo. Como dijo Reid Hoffman, capitalista de riesgo y cofundador de LinkedIn: “Si no te avergüenza la primera versión de tu producto, lo has lanzado demasiado tarde”.

14. Solo hazlo

 

Nunca hay un momento perfecto para lanzar una startup, así que siga los famosos consejos y “simplemente hazlo”. Dá el primer paso para construir tu negocio, incluso si es solo a tiempo parcial mientras aún tienes un trabajo remunerado.

15. Crea tu imagen corporativa y luego lánzate con un plan de marketing

 

Continuamente tienes que atraer, construir e incluso educar a tu mercado. Asegúrete de que tu estrategia de marketing incluya lo siguiente:

 

*Cree un sitio web moderno y de aspecto profesional.
*Conoce los fundamentos de SEO (optimización de motores de búsqueda) para que las personas que buscan sus productos y servicios puedan encontrarlo cerca de la parte superior de los resultados de búsqueda.
*Utiliza los medios sociales para promover su negocio (LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, etc.).
*Participa en el marketing de contenidos escribiendo artículos para sitios web relevantes.
*Emite comunicados de prensa para cualquier evento significativo.

 

Acuerdate que estamos para apoyarte en todos los espactos fundamentales de tu startup asi que no dudes en contactarnos para poder asesorarte.

 

ASESORÍA PERSONALIZADA: https://lightbooks.us/ayuda

 

¡Mucho Éxito!

 

 

 

 

 

Fuente: Richard Harroch / All Business / 2019

Share this Post:

0 Comments

Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *